2.Mavi Okyanus Piyasaları:  Firmalar bu piyasalardan ayrılarak başka tür bir piyasada yer almak açısından göstereceği faaliyetler (Ürün farklılaştırma, katma değer sağlama oranını yükseltme, bu çalışmaları en iyi şekilde lanse edilmesi ve satış bağlanmasına hizmet açısından pazarlama inovasyonu çalışmaları) ile rekabetin daha insaflı ve kaliteye yönelik yaşandığı Mavi Okyanus Piyasalarının oluşmasına ya da içinde yer alınmasına vesile olacaktır. Bu da ülkenin ekonomik durumunu ve uluslararası ticaretteki yerini geliştirebilecektir. Bu piyasalardaki faaliyetler genel olarak, kurumsal inovasyon çalışmalarının; “talebi artırmak ve rekabetten uzak kalmak” hedeflerine yönelik olarak yürütülmesi  çerçevesinde gerçekleşmektedir.
Uluslararası pazar stratejilerinde ana hatlar; Hedef Sektör Analizi, Hedef Pazar Analizi ve Pazar Bölümlemeleri çalışmaları bağlamında şekillenmektedir. İlgili maddelerin ayrıntıları, ülkeye, ürüne, döneme, konjonktüre vb. bazı etmenlere göre farklılık gösterse de temelde rutin izlenmesi gereken beynelmilel kaideler, faaliyetlerde önemli aşamalar kaydedilmesini sağlayabilecektir.
Çin uzun zamandır dünyanın en büyük ihracatçı ülkesi olma özelliğini korurken, artık bir yandan da önemli bir ithalatçı olma yolunda ilerlemektedir. Üretim kalitesini peyderpey arttırmakta olan Çin’de üreticiler, artık daha çeşitli ve kalifiye ürün üretebilmek açısında ara mamüller ve ekipmanları ithal etmektedirler. Bununla birlikte, ihracatla gelen kalkınma ve şartların iyileşmesi neticesinde halkın tüketim talebi ithalatı körüklemeye başlamıştır. Bu da gösteriyor ki ülkelerin dünya dış ticaretindeki rolleri dönemsel olarak ya da genel olarak değişime uğrayabilmektedir. Bu da sistemi, işleyişleri, ürün arz ve taleplerini doğrudan etkilemektedir.  Günümüz ekonomilerinde rekabetçi yaklaşım, tüketim talebinden fazlasıyla etkilenmekte, ürünün tüketim süreleri  gitgide azalmaktadır. Daha önceki dönemlerde markalar, belli modellerle uzun süreler (yıllar bazında) üretim ve pazarlama yapabilirlerken, şimdi ise markalar çok daha hızlı yeni model arz etmek durumunda kalmaktadırlar. Ürünlerin ve hizmetlerin içerikleri çok hızlı değişmek durumunda kalmaktadır. Önümüzdeki 20 yılda tüketim sürelerinin birçok ürün,marka ve hizmette 24 saate kadar inebileceği öngörülmektedir. Bu vakanın uygulama kısmında teknolojik ilerlemeler başta rol oynamaktadır. Ürün  ve hizmetlerde Nitelik, Avantaj ve Fayda kavramları ön plana çıkmaktadır.
Genel ekonomik durum itibarı ile, Türkiye’nin önemli sosyo-ekonomik problemlerinden biri de üretimin tabana yayılamaması problemidir. Teknoloji üretiminde business cluster – iş kümelenmesi sistemi ile günümüzde verimlilik arttırılmaya çalışılması ile birlikte bu kümelenmelerin ülke çapına yayılması verimliliği arttırmaktadır. Ülkemizde bu durumun  örneği olarak bir yazılım ve teknoloji firması olarak firmamız AKINSOFT  ilk etapta Anadolu’da ve Marmara’da gerçekleşen yapılanması ile halihazırda Türkiye çapına hitap etmesini müteakip mevcut süreçte reel manada yurtdışı piyasalara da hitap ederek Yazılım Sektöründe edindiği önemli rolü koruyarak ilerletecektir.
Bilgi üretimininin, paylaşımının ve ulaşımının direkt ya da dolaylı olarak gerçekleşmesinde teknolojik öğeler, donanım ekipmanları ve yazılım teknolojileri önemli rol oynarken, bu süreçten kaynaklı sonuçlar da teknolojik gelişmeleri tetiklemektedir. Özellikle yazılım sektöründe inovatif yaklaşımları ve iş zekası uygulamalarını en efektif şekilde uygulayabilen ve uygulatabilen  kurumlar söz sahibi olmaya devam edecektir. Bu bağlamda AKINSOFT, misyonunu ve vizyonunu sürdürerek geleceğe emin adımlarla yürüyüşünü devam ettirecektir.

Ceyhun ORHON
AKINSOFT Dış Ticaret Müdürü

AKINOSFT,  İstanbul 5. Bölge Bayi Niltek Bilişim ile, Bilgi teknolojileri konusunda bir çok katılımcı ve ziyaretçiyi ağırlayan ONLYSOFT 2010 fuarında bilişim sektörüne yön veren ürünleriyle, yerini aldı.

İstanbul Bölge Müdürlüğü, yüksek çalışma performansı ile AKINSOFT ailesinin takdirini kazanırken, Çözüm Ortaklarına yaptığı ziyaretler ile de bayilerine destek oluyor. 12-14 Ağustos 2010 tarihleri arasında İstanbul’da Çözüm Ortaklarını ziyaret eden bölge müdürlüğü, İstanbul’daki çalışmaları yakından takip etme imkanı buluyor. Marmara Bölge Müdürü Arda Gökay ve İstanbul Bölge Müdürlüğü Müşteri Hizmetleri Şefi Yasin Akıllı tarafından yapılan ziyaretlerde Çözüm Ortaklarının çalışma stratejileri konuşuldu. Ziyaretlerden çok memnun olduklarını dile getiren Çözüm Ortakları, AKINSOFT ailesinin bir parçası olmaktan gurur duyduklarını belirttiler.